Kulsas Marketing fokuserer på praktisk AI-implementering, prosessforbedring og smartere arbeidsflyt for bedrifter. Målet er å hjelpe virksomheter med å spare tid, redusere manuelt arbeid, forbedre informasjonsflyt og bruke AI som et konkret verktøy i hverdagen.
Daglig leder Øystein Kulsas er for tiden i gang med AI-sertifiseringen "AI Certified Consultant certification" gjennom Industry Rockstar. Den er rettet mot implementering av AI i bedrifter, spesielt innen intern arbeidsflyt og interne arbeidsprosesser.
– Mange bedrifter har ansatte som bruker mye tid på oppgaver som ikke nødvendigvis skaper stor verdi. Dersom AI kan implementeres på de riktige områdene, kan de ansatte frigjøre tid til mer verdiskapende arbeid, forteller Øystein.
Han begynte å se nærmere på AI i fjor, og etter nyttår har han satset mer aktivt på virksomheten. Interessen handler særlig om hvordan lokale og mellomstore bedrifter kan få den hjelpen de trenger for å ta i bruk AI på en god måte.
– Mange starter litt her og der, uten en tydelig plan. Men man kan ikke bare stole blindt på AI. Det må overvåkes, struktureres og implementeres som en del av en prosess, sier han.
Øystein mener stadig flere bedrifter begynner å forstå hvor viktig det er å komme i gang.
– Hvis man ikke starter med å implementere AI, risikerer man å bli forbigått. Konkurrentene blir litt bedre, tjenestene blir litt bedre, og over tid kan det få store konsekvenser, sier han.
Gjennom Kulsas Marketing kan Øystein bistå bedrifter helt fra startfasen: med å kartlegge hvor AI kan gi mest verdi, hvilke arbeidsprosesser som bør prioriteres, og hvordan implementeringen kan gjøres steg for steg. Arbeidet starter gjerne med å snakke med ulike avdelinger og nøkkelpersoner i bedriften for å finne ut hvor potensialet for forbedring er størst.
Kulsas Marketings tips til implementering av AI hos bedrifter:
1. AI må starte med verdi, ikke verktøy
Det viktigste spørsmålet er ikke “hvilket AI-verktøy bør vi bruke?”, men “hvor kan AI skape målbar verdi i bedriften?”
2. Før AI tas i bruk, må arbeidsflyten forstås
Hvis arbeidsflyten er uklar, kan AI bare gjøre uklarhetene raskere. Derfor må vi først kartlegge hvordan arbeidet faktisk flyter mellom mennesker, systemer og kunder.
3. Bedriften trenger et konkret AI-veikart
Mange bedrifter vet at AI er viktig, men mangler en tydelig plan. Derfor trenger de et praktisk veikart med prioriterte tiltak, raske gevinster og målbare resultater.
Kort summert:
AI må starte med verdi, ikke verktøy. Først må vi forstå arbeidsflyten, deretter lager vi et konkret veikart for hvor AI kan gi målbare resultater.
Medlem i Digin
Øystein meldte seg inn i Digin etter å ha deltatt på GEO AI-konferansen og e-handelsdagen i regi av E-waves. Han ønsker å bygge nettverk innen IKT-bransjen på Sørlandet, bli kjent med flere av Digins medlemmer og samarbeide der det er naturlig.
– Digin har mange spennende medlemmer på Sørlandet, og jeg ser store muligheter for både samarbeid og erfaringsdeling. Mange bedrifter har behov for å forbedre intern arbeidsflyt, og AI kan være et viktig verktøy for å få det til, sier Øystein.
Han tar gjerne en kaffekopp med bedrifter som ønsker å høre mer om hvordan de kan komme i gang.
– AI er i en rivende utvikling, og det kommer til å være viktig for bedrifter i lang tid fremover. Det handler om å få klarhet i arbeidsflyten og begynne der det er mest kritisk for virksomheten, sier Øystein.
Les mer om Kulsas Marketing her: